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2020年度中層管理人員考評工作拉開序幕

發布:edkhcpjv 瀏覽:285次

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為進一步加強中層干部隊伍建設,1月7日,機關中層管理人員年終考評會議在濟煤大學召開,對21名中層管理人員進行考核評議,拉開了集團公司2020年度中層管理人員考評工作序幕,會議由公司中層管理人員考評組副組長、副總經理魏燕霞主持。

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此次考評新穎有亮點。一、打破原有述職模式,創新性的采取機關、礦井、地面單位集中述職,不僅提高了工作效率,而且能夠互相學習工作經驗,取長補短。二、述職過程中,主管領導對分管部門進行點評,指出存在問題,強調2021年工作重點。三、深入基層,隨機調查了解所在單位中層管理人員在德、能、勤、績、廉五個方面的表現,以及領導班子在班子團結協作、黨組織建設、企業文化建設、安全生產管理、關心職工生活、班子廉潔自律等情況,更能真實反映實際問題。

在機關考評會議上,21名中層管理人員進行了述職,結合各自的崗位職責和業務領域,對2020年的工作展開了回顧和總結,實事求是的反映出工作業績、存在不足和努力方向等。高層領導對各自分管部門進行了點評,并對2021年工作進行了強調和要求。

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集團公司CEO任友誼對21名中層管理人員的述職進行點評,指出在工作中存在的問題和改進方向,并提出幾點要求:一、講求實際,杜絕空談,主動擔當,目標細化。二、成本控制,精細管理。三、人員崗位合理設置,出勤與效益掛鉤。四、安全環保加強監管。

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公司考評組組長、黨委書記、董事長齊百紅作總結講話,指出在管理人員中存在的問題:學習能力差、應變能力差、溝通能力差、組織能力差、主動性差。提出幾點要求:一、要提高語言溝通能力和組織協調能力;二、工作總結要自己寫,思路要清晰,邏輯能力要強,層次要分明;三、打好三個攻堅戰,牢記習總書記提出的“三牛”精神,為民服務孺子牛,創新發展拓荒牛,艱苦奮斗老黃牛,認真學習對照《把信送給加西亞》這篇文章,在今后的工作中,做到主動、堅韌、忠誠、敬業。


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