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未雨綢繆定基調 高瞻遠矚謀發展 ——煤炭洗選、運銷系統和魯泰共迎2021

發布:edkhcpjv 瀏覽:300次

2020年12月31日,在新的一年來臨之際,集團公司煤炭洗選、運銷系統管理人員齊聚魯泰,總結過去一年的工作,展望部署2021年工作,共同迎接2021年的到來。

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過去的一年,由于新冠疫情爆發,各行各業受到不同程度的沖擊,市場進入動蕩變革期,不可預測性仍是2021年的主線。集團公司副總經理齊磊全面分析了當前國內國際形勢,結合公司自身實際情況,提出2021年工作總基調為:“積蓄力量,補充短板,深入布局,穩中求進”。要求各級管理人員要接受各種考驗,解決諸多不確定因素,帶領員工保障企業穩步前進。隨后,齊磊發表主題為《堅持》的新年宣言,強調2021年的工作主題就是堅持。

必須堅持三個主線不能變:堅持穩工作、穩收入、穩生存主線不能變;堅持做好各公司、各部門持續盈利工作主線不能變;堅持做好人才隊伍建設工作主線不能變。

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要做好三個主線不變,應該做好以下九個方面的工作:一、堅持做好市場開拓,客戶維護開發工作;二、堅持做好技術研發,產品轉型工作;三、堅持做好生產技改,優化成本,提高效率工作;四、堅持做好財會管理,合理減免稅工作;五、堅持做好利用國家、省、市及行業政策扶持資金落地工作;六、堅持做好干部培養,人才引進工作;七、堅持做好內部運營機制改革,全面提升效能工作;八、堅持優化分配機制改革,持續提高干部員工收入,激勵大家干事創業熱情工作;九、堅持做好物流及倉儲全面布局建設工作。

齊磊對各級管理人員提出具體要求。第一,單位“一把手”要打造一支有經營思路、擅長收集市場信息、能有效組織市場資源配置的營銷奇兵人才隊伍;磨練一支管理精細、工作規范有序、質量意識強、成本管控突出、善于解決各項難題的管理精兵人才隊伍;建設一支有全局觀念、有奉獻精神、責任感意識、執行力強的基層鐵兵人才隊伍。第二,要持續不斷的學習,尤其是年輕干部,通過不斷學習提高自己的見識、認知、思考力,以適應未來智能社會。第三,要向自驅型干部轉變,要有濃厚的主人翁意識,無需揚鞭自奮蹄,不斷挖掘自己的潛能,不斷突破自己的能力邊界。面對各種變化,解決各種挑戰性難題。

過去已去,未來已來。面對未知的變化,我們與其茫然不知所措的原地徘徊,不如勇敢地擁抱接受各種變化,在變化中立腳跟、求突破,在變革中尋機遇、謀發展。古語講“亂世出英雄”,今天我們要講“亂局中出新機、變局中開新局”。

 

為有犧牲多壯志,

敢教日月換新天。

喜看稻菽千重浪,

遍地英雄下夕煙。

2021,我們準備好了。

2021,我們來了。


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